การตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าเป็นแรงผลักดันภารกิจด้านความยั่งยืนของเรา

“ไม่ใช่ว่าเราจะตื่นขึ้นมาในเช้าวันหนึ่งแล้วพูดว่า โอเค เรากำลังจะเปลี่ยนการดำเนินงานทั้งหมดของเรา'” Amy Musanti ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจด้านความยั่งยืนกล่าว สิ่งที่คุณทำคือฟังสิ่งที่ลูกค้าของคุณพูดเกี่ยวกับความปรารถนาของพวกเขาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน จากนั้นคุณทำตาม

ASSA ABLOY ให้ความสำคัญกับแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนมาเป็นเวลานาน โดยได้ออกรายงานความยั่งยืนประจำปีของเรามาตั้งแต่ปี 2549 และเรากำลังพัฒนาวิธีที่เราคิดเกี่ยวกับปัญหาเหล่านี้อย่างต่อเนื่อง ตอบสนองต่อลูกค้า ตลาด และความต้องการทั่วโลก

มาตรฐานอาคารสีเขียว เช่น LEED ส่งเสริมการใช้ประกาศเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อม เอกสารที่สะท้อนผลกระทบของรายการที่กำหนดตลอดวงจรชีวิต จนถึงปัจจุบัน ASSA ABLOY ได้ดำเนินการตามประกาศทั้งหมด 132 รายการ ซึ่งผู้สร้างและสถาปนิกร้องขอให้บรรลุ LEED หรือใบรับรองอาคารสีเขียวอื่นๆ

ใบรับรองกำหนดว่าผลิตภัณฑ์ที่กำหนดมีความยั่งยืนเพียงใดเมื่อสร้างขึ้น แต่คุณจะไปถึงที่นั่นได้อย่างไร "ถ้าคุณต้องการดูว่าคุณสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดได้จากที่ใด ให้เริ่มกระบวนการพัฒนาตั้งแต่เนิ่นๆ" Zeljka Svensson ผู้อำนวยการฝ่ายนวัตกรรมระดับโลกกล่าว “จากการออกแบบ ให้เริ่มคิดว่าจะทำอย่างไร”

นั่นหมายถึงการคิดใหม่ทุกอย่าง – และถามคำถามที่ถูกต้อง ตั้งแต่วัสดุที่ใช้จนถึงข้อกำหนดทางวิศวกรรมและผลิตภัณฑ์ ความเต็มใจที่จะปรับปรุงวิธีการดำเนินงานแบบเดิมสามารถทำให้เกิดการก้าวกระโดดครั้งสำคัญได้

Peter Boriskin ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ ASSA ABLOY Americas กล่าว ผลิตภัณฑ์ที่มีความยืดหยุ่นสามารถคงสภาพไว้ได้ไม่ว่าจะเผชิญอะไรก็ตาม แม้แต่น้ำท่วม พายุเฮอริเคน หรือภัยพิบัติอื่นๆ

ในที่สุดผลิตภัณฑ์ที่ยืดหยุ่นก็เป็นผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่า และผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงเหล่านี้สามารถเอาชนะแม้กระทั่งผู้คลางแคลงใจ “แม้แต่คนที่อาจไม่ได้รับแรงบันดาลใจจากความยั่งยืนในตอนแรก เมื่อพวกเขาเห็นว่าสามารถลดการใช้พลังงานลงได้มากกว่า 95 เปอร์เซ็นต์ และตัวล็อคเองก็ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเพื่อความยั่งยืน ไม่มีเหตุผลอะไรที่จะไม่ทำ” Boriskin กล่าว .

Dan Picard ผู้อำนวยการฝ่ายนวัตกรรมที่ Sargent ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ ASSA ABLOY Group กล่าว การเป็นพลเมืองโลกที่มีความรับผิดชอบต้องอาศัยการพูดคุย “ในระดับไซต์การผลิตผลิตภัณฑ์ แนวทางปฏิบัติที่เราใช้ในการผลิตชิ้นส่วนและชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ เราต้องการใช้เทคนิคที่ยั่งยืน เราต้องการใช้วัสดุที่ยั่งยืน” เขากล่าว

ตัวอย่างเช่น ที่โรงงานผลิตในเบอร์ลิน คอนเนตทิคัต โซลาร์ฟาร์มในสถานที่ผลิตพลังงาน 75% ที่จำเป็นในการดำเนินงานของโรงงาน และการขยายตัวในอนาคตจะผลักดันให้ถึง 100 เปอร์เซ็นต์

นั่นเป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งที่แสดงให้เห็นว่า ASSA ABLOY ขับเคลื่อนไปสู่อนาคตที่ดีขึ้นและยั่งยืนมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง และความคิดนั้นเป็นเพียงทางเลือกที่ชัดเจน Boriskin กล่าว

“ทรัพยากรมีอยู่มากมายทั่วโลก ยิ่งเราสามารถเป็นผู้ดูแลทรัพยากรเหล่านั้นได้มากเท่าไร และยิ่งทรัพยากรเหล่านั้นน้อยลงเท่าใด เราก็สามารถนำไปใช้ในผลิตภัณฑ์ใดก็ตามในแง่ของพลังงาน การขนส่ง รอยเท้าคาร์บอน พลังงาน และวัสดุ – มีมากขึ้นสำหรับบริษัทของเราและบริษัทอื่นๆ เป็นสิ่งที่ดีสำหรับเราและสำหรับลูกค้าของเราและโลกของเรา”

นี่เป็นเวอร์ชันแก้ไขของเรื่องราวโดย Margaret Poe ที่ตีพิมพ์ครั้งแรกในนิตยสาร Green Building and Design: https://gbdmagazine.com/2020/assa-abloy-sustainability-mission/